以百年持续企业为目标,推进工作方式改革
2009年,我们以“工作流程改革”为名,启动了我们的工作方式改革。
其目标是“以成为百年企业为目标,重视考虑适合每一位员工的工作方式”。
员工自身选择适合自己的工作方式,日复一日地投入工作。
我们将向大家介绍我们推进的工作流程改革。
2009年,我们以“工作流程改革”为名,启动了我们的工作方式改革。
其目标是“以成为百年企业为目标,重视考虑适合每一位员工的工作方式”。
员工自身选择适合自己的工作方式,日复一日地投入工作。
我们将向大家介绍我们推进的工作流程改革。
“什么?!袖子桌子丢了?!”
“自由座位・自由地址的举措”
“取消商用车”
“从分支机构到卫星办公室”
「新宿办公室搬迁」
「总公司搬迁」
“走向新的工作方式”
“远程工作”
“KIMOTO是 Super Flex!”
《考勤管理系统》
“无电脑日”
“这也是这样的工作方式啊!”
“在家工作与平常有点不同”
“在工作流程改革中......”
“加入公司三个月的感受”
「我不是工作狂却能兼顾的理由」
『新规程「KIMOTO LINE」〜No.1〜』
『新规程「KIMOTO LINE」〜No.2〜』
“自由选择工作地点”
「为了防止COVID-19(新冠病毒)感染症的扩散而不同于以往的在家办公」
“从冠状病毒大流行到下一阶段”
“我的育儿×工作流程改革”
“我们能够在5月份召开股东大会的原因”
“没有办公室也没有问题吧?!”
「WEB巡查」
《工厂工作方式改革》
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发展中的工作方式改革
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