对于此次令和8年熊本地震，我们谨致以诚挚的慰问，并衷心祝愿大家平安，早日实现复兴。

为推进第六次中期经营计划中提出的成长战略，本公司自本期起已过渡至新的组织架构。Global Tech、Global Sales、DCX三个部门协同合作，加速集团内部的信息共享和数字化转型，同时推进更高效、更机动的事业运营。

2027年3月期（2026年4月至2027年3月）第一季度的合并业绩如下。

2027年3月期第一季度的合并业绩，与上年同期相比实现了增收增益。

此外，关于全年的合并业绩预测及分红预测，我们已根据目前可获得的信息进行计算并公布。今后，我们将继续密切关注原材料价格、燃料及能源成本等经营环境，努力实现计划目标。

在高功能材料业务方面，尽管中东局势影响导致原材料价格及燃料、能源成本上升带来逆风，但面向通信设备的产品以及用于电子元件制造工序的产品为销售额和利润做出了贡献。此外，面向工业机械的业务也保持稳健，面向运输机械的业务虽受到欧洲汽车生产低迷的影响，但整体表现坚挺。今后，我们将继续关注经营环境，在新体制下，通过全球范围的销售活动，推进重点领域的销售拓展。

在数字孪生业务方面，"SPLAT TWIN"通过承接建设领域的大型项目和新项目，稳步积累了业绩。此外，我们在全国9个地点与6家公司共同举办了"空间信息数字孪生会议"。今后，我们将继续通过参加展会，努力提高知名度并获取新项目。未来，我们将强化结合制造业数字化转型解决方案与咨询服务的提案，致力于扩大有助于解决社会课题的数字孪生服务的应用领域。

在技术部门方面，针对高功能材料技术，我们除了更新生产基础设施和质量管理设备外，还在推进生产工序的集约化，致力于优化生产体制。在开发方面，我们正通过引入材料信息学来提升开发流程的效率，同时通过为设计师举办学习会，努力提高知识水平和把握最新技术动向，完善旨在扩大开发产出的环境。在数字孪生技术方面，我们正推进旨在提高作业效率的应用程序开发以及新测量技术的掌握，努力强化能够应对新项目订单扩大的体制。

在全公司层面的举措方面，为了进一步推进去年引入的AI应用，我们自6月起面向全体员工举办了共计4次AI学习会。其目的是根据各部门的业务，从基础开始学习AI应用方法，掌握能在实际工作中运用的技能。通过将AI融入日常业务，旨在提升每个人的工作效率和生产力，并推动整个组织的进一步业务改善。

在KIMOTO Farm，今年也已完成“丰硕百年米”的插秧。继已获得有机JAS认证的盐崎水田之后，今年我们也在努力争取新水田的认证。我们珍视与地域和自然的共生，同时满怀期待地精心培育，以期早日能为大家送上安心、安全且美味的大米。

今后，我们也将团结集团整体，通过发挥各自优势的事业运营，致力于成为能为客户和社会提供新价值的企业。恳请各位KIMOTO的支持者们一如既往地给予理解与支持。