从《日刊工业新闻》的记者那里，木本会长兼社长接受了关于工作方式改革的采访预约，并于8月20日在新宿主办公室进行了采访。
9月23日刊登的报纸文章内容当然包括了自2009年开始的KIMOTO工作流程改革。
文章还介绍了木本会长的想法和故事，并清晰地刊登了超过10年的努力。
9月23日刊登的报纸文章内容当然包括了自2009年开始的KIMOTO工作流程改革。
文章还介绍了木本会长的想法和故事，并清晰地刊登了超过10年的努力。
在《日刊工业新闻》上刊登了KIMOTO的工作方式改革
从2009年开始到现在，以及每周三天休息制度，
记者们提出了各种各样的问题
听说木本会长非常细致且易懂地回答了记者们的问题，从取消个人袖桌开始，到自由座位、废除120辆业务车、自由地址、超级弹性工作制等，重新感受到这十几年来做了各种各样的事情。
时间飞逝，KIMOTO在疫情期间将工作流程改革推进到了下一个阶段。大家将继续怀着兴奋的心情推进这场未知的改革！
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