你好。自从在雷曼兄弟危机后的第二年被任命为社长以来，我一直致力于将公司业务发展持续百年，回归技术开发型企业的初心，努力为员工创造一个易于工作的环境，并以向客户提供对社会有用的技术和产品为目标不断前进。
　转眼间，四年半的时间即将过去。

　平日里，承蒙大家的关照，衷心感谢。
　我只想感谢大家的支持。

　现在，上半年已经结束，虽然遗憾的是销售额未能达到预算，但感谢大家，利润项目全部超出了预算
我们能够实现反弹。虽然考虑过上调，但由于销售预算未达成等原因，决定暂时搁置。
　第二阶段即将开始，下面介绍一下最近的热点。

1. 作为集团目标，力争实现连续五期的增收增益（目前是第二期）

　所有员工的努力正在开始结出硕果。
　 通过提高生产效率、质量和成品率，提高销售效率、员工素质和现金流等，三个部门的努力改进活动将进一步加强和持续。

2. 作为经营战略，到2016年将领域统一为一个

　不拘泥于地域和组织，许多员工已经具备了多种功能。
　 计划到2015年，通过更紧凑的组织进行动态业务展开，并计划在2016年向全球扩展。我们将坚持技术和质量，但通过消除对地域和组织的拘泥，加快业务速度，力求实现更高效的经营。

3. FPD以外的事业开始

・ 玻璃窗贴膜的各种业务已重新启动。
　 我们正在重建一家曾经失败的企业。

・ 激光测量技术相关的数据创建、编辑和运用已正式启动。
自创立以来的图像编辑技术焕然一新，开始应对新的测量技术。

・ 针对制造业的“沟通设计”业务已启动。
通过提高沟通来改善制造工作流程的知识，将向全球制造业提供咨询。

4.新基地

　今年4月在韩国首尔和中国深圳新设了办事处，开始了销售活动。
　 由于以往的销售据点（包括日本在内）大多未能充分应对市场变化，因此在6月的股东大会批准后，我们搬迁了总部，并致力于进一步提高办事处的功能。
　 此外，为了应对今后的商业环境变化，我们正在计划新设办事处。

5. 继续以种植水稻为中心的地区贡献活动

　本季的“百年丰收米”收获了76袋。
　 作为地区贡献活动的一环，利用休耕地种植水稻已经三年了，从明年开始，我们将其作为一个正式的持续性事业来发展，并进一步推进为社会做贡献的努力，敬请期待。

2013 年 11 月 14 日
KIMOTO股份有限公司
代表取缔役董事长一伸