感谢您在过去一年中的特别关照，衷心感谢。

　自2009年6月就任社长以来，我们一直致力于实现“即使销售额只有高峰期的70%，也要实现与高峰期相同的利润”的目标。通过全公司齐心协力应对工作流程的变革，这三年来开始见到成效，经营基础得到了巩固。我们已经做好了不败的准备，巩固了防守。

　此外，我们将倾向于销售采购商品的销售体系转回到销售依靠公司独有技术的产品，作为积极策略的播种进行的许多项目活动也终于开始见到成效。

　我们已经建立了巩固“防守”并容易转向“进攻”的体制，2013年将进入进攻的经营态势。我们不期望突然获得大量得分，但会稳步加分，将失分控制在最小限度，致力于实现平衡的经营。

　在此，我们全体员工衷心希望在今年也能得到您更多的支持，并衷心祈愿新的一年成为美好的一年，祝愿大家身体健康，幸福美满。

2013 年元旦
KIMOTO股份有限公司
代表取缔役董事长一伸