请告诉我们您就任董事的抱负

此次被委以董事重任，我感到责任重大，必须严阵以待。

在这个急剧变化的时代，我认为维持现状就意味着倒退。
正因如此，为了KIMOTO今后也能持续成长，我希望构建一个能够稳健且大胆地打出'下一步棋'的强大经营体制。

我将认真倾听现场的声音，同时进行快速决策，全力以赴致力于提升企业价值。

请谈谈您个人的使命以及为实现该使命所重视的事项

我的使命是，将集团整体的开发与制造功能以更优化的方式连接起来，进一步夯实KIMOTO作为技术开发型企业的根基。

我认为，其中至关重要的，除了推进DX（数字化转型）之外，还有本期新成立的DCX所扮演的角色。
DCX是一个跨部门推进DX、工作方式改革以及沟通改革的组织。

通过这些举措，我希望能够构建一个让开发和制造现场比以往更加紧密协作、能够创造新价值的体系。

为了实现这一目标，我认为最重要的是跨部门的沟通。
希望通过对话共享课题，创造一个所有人都能朝着同一方向挑战的环境。

请告诉我们迄今为止您在工作中所珍视的任何信仰或价值观。

我一直重视不单凭数字或报告书的内容来判断事物。

发生了什么？
遇到了什么困难？

我认为答案始终在'现场'。
只有亲眼去看、亲身去感受，才能迈出通向本质性课题解决的第一步。
这种'实物现场'的理念，今后也不会改变。

请谈谈您希望将KIMOTO打造成怎样的公司

我期望打造一个不分职位和部门、所有人都能自由交流意见、氛围开放的KIMOTO。

‘我想挑战这样的事情’
‘我想把这里变得更好’

让每个人的想法都得到尊重，在活跃的讨论中催生新的价值。
我希望将公司建设成一个心理安全感高、全员都能作为主角共同畅谈未来的地方。

Profile

1998年 入职 名古屋事业所 营业二组
2003年 图形营业部 营业第一组
2011年 营业总部 Windows项目
2015年 营业总部 营销组
2017年 营业总部 MD组
2018年 营业总部 Prosave™项目
2020年 营业总部 IoT-7 营销经理
2021年 营业副本部长 兼 客户中心 副中心长
2022年 营业总部 总经理兼 客户中心 主管
2026年 全球技术总监

如何度过你的私人时间

假日里，和酷爱电车的4岁儿子一同外出，是我最好的疗愈时光。
最近，我通过陪伴孩子练习自行车、一起在公园奔跑等积极活动来切换工作状态。

此外，在独处时，通过「radiko」收听喜爱的广播节目已成为每日习惯。
倾听他人的话语和音乐的时刻，为内心带来了从容与新的活力。

※以上内容均为采访当时（2026年5月）的信息。